Tilgang...
Min tilgang er, at forandring kommer indefra – også selv om det nogle gange er noget udefrakommende, der sætter gang i processen.
Jeg er fan af handling – og af, at den største motivation er, at se små fremskridt, hele tiden. Hvis der skal ske en varig forandring, kræver det små tiltag - over lang tid.
Jeg bruger værktøjer og modeller fra personlig udvikling og coach faget – værktøjer jeg ved der virker, fordi de er testet og afprøvet.
Dette suppleres med værktøjer fra strategisk ledelse til at definere mål og actions og samle det i konkrete og realistiske handlingsplaner – og støtte til at gå vejen.
Jeg har gennem de sidste mange år set, at de modeller jeg bruger virker - både hos medarbejdere, klienter og mig selv.
Det er din garanti for, at du går beriget fra hver eneste session hos mig. Det eneste det kræver af dig, er modet til at stole på og investere i processen og til at være ærlig overfor dig selv.
Jeg kan også hjælpe dig
.. og Mission
God ledelse
Det er min mission, at hjælpe andre ledere med at stå stærkt i deres lederskab og blive nutidens succesfulde og gode leder, med udgangspunkt i relevante ledelesesværktøjer og modeller - samt egne værdier.
Jeg hjælper organisationer med at udvikle og fastholde talentfulde medarbejdere og ledere, gennem skræddersyede udviklingsforløb for individer og teams.
Passion
Min passion er ledelse og samspillet mellem mennesker – samt de fantastiske ting der sker, når vi møder vores medarbejdere og kollegaer med den rette type indsigt og ledelse.
Det kræver selvindsigt og evnen at rumme sig selv, at rumme andre mennesker og støtte dem i deres udvikling. Først når du som menneske og leder, evner dette – kan du være autentisk og troværdig. Det, mener jeg, er grundlaget for succes og god ledelse.
Eftertanker
Jeg er optaget af, hvorfor det ofte er de fagligt dygtige, der udnævnes til ledere – hvis de ikke har talent for eller lyst til ledelse?
Af hvordan det kan være, der er så få kvinder i topledelsen og bestyrelser i danske virksomheder - på trods af en overvægt af højt uddannede kvinder?
Af hvordan selvindsigt og mod kan få et team til at gå fra "good til great" ved fokus på fælles mål, tillid og involvering.
” Jeg synes konceptet med at identificere sine kerneværdier og udarbejde en handlingsplan herud fra, har været motiverende for mig.
Så kan jeg være leder på min egen måde - med min personlighed.
Jeg er blevet bevidst om, at jeg kan tillade mig at stille krav til mine kollegaer. Jeg tør nu tage beslutninger og er tryg ved, at jeg tager de rigtige beslutninger, selvom andre er uenige.”
