Kom godt fra start som leder
Bliv den leder, der tydeligt sætter og kommunikerer mål, på en tillidsbaseret og troværdig måde, så resultatet bliver øget motivationen i teamet og hos dig. Du skaber derved en effektiv arbejdskultur, hvor alle ved, hvordan de bidrager til helheden – og opnår en trivsel, der smitter.

Med dette skræddersyede og individuelle mentorforløb kommer du hurtigt og sikkert godt i gang som leder.
Lær at tage de rigtige beslutninger, med selvsikkerhed i din lederrolle.
Særligt for dette mentorforløb, får du også styr på de afgørende teknikker for ikke at brænde ud, men derimod bevare overblikket for dit team og dig selv – uden at arbejde 50+ timer hver uge.
Har du ambitioner - men også de her udfordringer?
De typiske udfordringer der dukker op, som (ny) leder, er ofte forbundet med en usikkerhed i forhold til opgaver, kompetencer og mandat – og omkring egne og andres forventninger.
Som ambitiøs leder, vil du gerne leve op til det store ansvar, du har fået – men bliver samtidig udfordret af alt det nye og oplever, at:
- Du har en god ide om, hvilken leder du vil være og hvad din vision for dit arbejde er – men ved ikke helt, hvordan du opnår det
- Du skal have uddelegeret opgaver til nye medarbejdere, du ikke kender – eller tidligere kollegaer, der kender dig fra en gammel rolle
- Du tager ledelsesrollen alvorligt og vil gerne være den gode leder, der udvikler og motiverer sine medarbejdere, men ved ikke helt, hvad den bedste tilgang er
- Troværdighed og respekt er vigtigt for dig – men hvordan opnår du det, på en ordentligt og ærlig måde?
- Du vil være sikker på teamet overholder deadlines, så samarbejdet med andre afdelinger køre som smurt – men mangler redskaber for at kunne motivere til det
- Du er klar til at gøre en ihærdig indsats for at gøre det godt, men kan tidligt se at jobbet fylder (for) meget, og at det går ud over tid til motion og nærvær med venner og familie
- Du vil være selvkørende og samtidig beslutningsstærk overfor teamet og din chef – men kan samtidig mærke du har brug for en sparringspartner, der forstår det du står i, og kan hjælpe dig
Lige til sagen – uden irrelevante teorier
Dette individuelle mentorforløb hjælper dig igennem dine udfordringer, ved at fokusere på dit personlige lederskab og din lederrolle – fordi jeg ved, at vi først kan udvikle, lede og rumme andre mennesker, når vi er i stand til at udvikle, lede og rumme os selv.
Du vil ikke blive præsenteret for og undervist i forskellige teorier og metoder du måske – eller måske ikke – kan bruge. Du vil derimod få relevante og konkrete værktøjer, jeg ved, der virker, og får det, du har brug for at fokusere på, frem i lyset og ned i din handlingsplan.
Du bliver guidet igennem en step by step proces med støtte til at få tingene gjort og organiseret, så det passer til din læringsstil og motivation – og i dit arbejde som leder.
Du bliver ikke overladt til dig selv på dette forløb. Du har altid adgang til sparring, ligesom jeg løbende hjælper dig, med at holde din egen motivation og dit humør højt.
Det kræver mod at være en god leder
Fordi det kræver du leder dig selv – og arbejder med dig selv!
Oplev roen og selvtilliden, ved at lede med de rette kompetencer og værktøjer
Når du arbejder med mig på dette forløb, vil du blandt andet:
- Få viden om netop de ledelsesværktøjer, du har brug for, så du får mere selvtillid som leder
- Lære hvordan du opbygger og bevarer troværdighed i dit team
- Blive tryg ved de valg du foretager og stå ved det, du ved er rigtigt for dig som leder og person
- Få en plan for, hvordan du udvikler dig, din karriere og dit personlige og faglige lederskab, i overensstemmelse med dine værdier og prioriteter
- Lære hvordan du udvikler dine medarbejdere og skaber værdi som leder
- Opnå øget trivsel og nærvær med dig selv og din familie
- Lære, hvordan du sikrer, at du hele tiden arbejder hen imod det, du gerne vil have i dit (arbejds)liv
- Have en ”løbemakker” – der guider og holder dig på sporet…
- Opleve en indre ro og frihedsfølelse
Virksomheden får en selvkørende leder fra start!
Du som leder er selvfølgelig ikke alene om beslutningen om, hvordan du kommer godt fra start og hurtigt får skabt resultater for virksomheden.
Derfor er det også vigtigt at se på, hvad din chef og virksomheden særligt får ud af, at give dig en erfarende sparringspartner.
Virksomheden får en leder, der:
- Har en motiverende ledelsesstil, og inddrager team’et i processen
- Holder fokus og kommunikerer tydeligt
- Baner vejen med tillid, klare mål og et overskud, der smitter
- Øger teamets performance og motivation – og er tillidsskabende fra start
- Tager de rigtige beslutninger fra start og undgår spildtid og ineffektive frustrationer
- Har de nødvendige kompetencer til at mestre opgaven som leder – og har en sparringspartner til at vende og løse på de udfordringer, der opstår
De 5 steps til succes som leder
Du bliver fulgt og guidet gennem mentorforløbet – og vejen til succes som leder. Alle steps tilpasses din aktuelle situation, i en proces der er gennemtestet og skaber reelle og permanente forandringer.

For at skabe en forandring skal vi kende udgangspunktet – en slags ”as is” analyse, med fokus på, hvor det går godt, og hvor der er områder, der skal arbejdes med og kompetencer, der skal udvides. Derved får vi klarhed over dine prioriteter og hvad dine mål er, på den korte bane – både professionelt og privat.
Med et klart overblik over status og dine mål, får du efterfølgende unikt tilrettede værktøjer og sparring på din situation, så du får de ledelsesværktøjer du har brug for – og du og teamet kan nå jeres mål.

Sammen arbejder vi i dybden med dine værdier og reelle styringsparametre, for at finde frem til den selvsikre leder, der tager de rigtige beslutninger – også i pressede situationer.
Du får dine egen mentale støttepunkter, der gør dig til den troværdige og tillidsfulde leder, andre har lyst til at følge.

I dette step er der fokus på de langsigtede mål – for dig og dit team.
Det skal gøres konkret hvor du vil hen, så du kan være tydelig omkring dine mål, overfor dig selv og andre.
Der er umuligt at motivere andre, hvis du ikke selv er det. Derfor finder vi også din vej til hverdagens motivation – så du kan navigere i lederrollen uden at risikere at miste gejsten eller brænde ud.

Resultaterne fra de tre første steps samles og prioriteres i en konkret handlingsplan, med kort- og langsigtede mål. Den opstilles ikke med intentioner og bløde formuleringer, men derimod konkrete actions og forpligtende aftaler.
Adfærdsforskning og erfaring viser, at vi nemt kommer til at gå tilbage til de gamle vaner og ”plejer”, når først hverdagen melder sig. Og den fælde hjælper jeg dig til at undgå, og får dig tilbage til handlingsplanen og dine mål.

Rollen som leder byder på skiftende udfordringer, der vil teste dine mål, din plan og dine prioriteringer. Derfor får du her støtten til at implementere dine mål for dig selv og dit team – med løbende sparring på dine konkrete udfordringer.
Du får de nødvendige ledelsesmæssige værktøjer og modeller, til blandt andet at fastholde fokus og bevarer det afgørende overblik som leder. Du lærer også vigtigheden af vedholdenhed og evnen til at se og fejre hvert skridt.
Alt sammen noget du kan bruge igen og igen.
En målrettet indsats
For mig er ”leder” ikke bare en titel, men et ansvar, en tillidserklæring og en fantastisk mulighed, hvis blot du lærer at navigere i rollen og vælger at se ledelse som en disciplin, der skal læres.
Jeg gør dig ikke til en perfekt leder, men til en troværdig, menneskelig (og dermed dygtig) leder, andre har tillid til og gerne vil arbejde sammen med.
Jeg har med udgangspunkt i min viden og erfaring, sammensat det mentorforløb jeg selv syntes, jeg manglede, da jeg første gang blev udfordret som leder – så du ikke skal bruge flere år på at blive en succesfulde leder, med overblik, involvering, klare mål og et overskud, der smitter.
- Jeg kommer ikke til at please dig med rygklapperi – jeg stiller de nødvendige spørgsmål, og hjælper dig med at håndtere de udfordringer og usikkerheder, du har
- Jeg inddrager dine egne værdier i dit ledelsesarbejde, så du bliver autentisk og troværdig
- Jeg tør udfordre dig, på en måde et kursus ikke kan
- Jeg tilpasser forløbet, så du får de værktøjer og den viden DU har brug for, frem for et fastlagt ”pensum”, så du effektivt kommer i mål
Praktisk omkring din tid
Den tid du bruger i forløbet, får du mange gange igen, gennem din højere effektivitet, gode energi og klarheden i din kommunikation, som begrænser fejl og misforståelse.
Alle sessioner og workshops tilrettes efter din kalender og kan aftales ved opstart.
Forløbet varer typisk 4-6 måneder.
- 7 digitale sessioner á 1 – 1,5 time på aftalte tidspunkter, så du nemt kan passe det ind i en travl hverdag
- 2 workshop á hhv. 6 og 3 timer på Comwell Hvide Hus i Aalborg
- Ad-hoc sparring pr. mail, så du aldrig sidder fast med en udfordring
- Forberedelse til sessioner og workshops á ca. 1 time pr. gang
Investeringen (altså prisen)
Invester i at finde dit ståsted som leder og arbejde med ledelse, så du løfter og udvikler dit team, samtidig med du selv udvikler dig og er med, hvor beslutningerne tages.
Jeg er selv Nordjyde og fan af, at investere rigtigt og fornuftigt – så hvis du vil sætte investeringen i perspektiv, kan du overveje, hvor stor en andel af din årsløn denne investering udgør for den virksomhed, du arbejder for?
Og vil du have et godt tip: Virksomheder kan trække omkostningen til dette udviklingsforløb fra i skat.
Bonus tip, hvis du selv investerer: Du kan via din arbejdsgiver anvende bruttolønsordningen, så du sparer i skat og betalingen fordeles over 12 måneder.
Hvordan kommer jeg igang?
Inden du investerer i et forløb hos mig, er der altid en afklarende samtale til 0,- kr., hvor vi taler om din nuværende situation og udfordringer, dine mål, ønsker og ambitioner med din lederrolle og dit (arbejds)liv – og naturligvis også får afklaret, om vi er et godt match.
Samtalen varer ca. 40 minutter og foregår telefonisk eller via Teams.
Jeg glæder mig meget til at tale med dig.
